內容簡介：
本書主要論述了浙江省服務型政府建設的經驗，并提出了服務型政府建設的未來趨向。浙江省在服務型政府建設上所做的探索主要有簡政放權、規制權力、效率提升和民生保障四方面。獨具浙江特色的政府改革對政府職能轉變、城鎮化健康發展都具有良好的外部效應。浙江省服務型政府建設的未來趨向是要以簡政放權推動形成現代政府治理體系、以強化部門協調機制促成全過程的政府服務性監管體系、以“*多跑一次”改革加快公共服務優化。
目 錄：
1 服務型政府建設的理論基礎與邏輯框架
1.1 服務型政府的理論淵源
1.2 國外政府公共服務的主要模式與發展趨向
1.3 服務型政府建設的內涵
2 浙江服務型政府建設的興起
2.1 浙江省政府轉型的演進軌跡：1978-2018年
2.2 轉變經濟發展方式與建設服務型政府
2.3 浙江服務型政府建設的主要任務
3 浙江服務型政府建設的主要探索
3.1 簡政放權：行政審批改革
3.2 規制權力：“四張清單一張網
3.3 保障民生：基本公共服務均等化
3.4 便民高效：“最多跑一次”改革
4 浙江服務型政府建設的評價
4.1 政府績效評價的理論基礎
4.2 浙江服務型政府建設的成效評價
4.3 服務型政府建設績效的省際比較
5 浙江服務型政府建設的外部效應
5.1 浙江“最多跑一次”改革的溢出效應
5.2 基本公共服務供給與城鎮化協調發展
6 走向人民滿意的服務型政府
6.1 浙江省政府轉型的原因與制度背景
6.2 浙江服務型政府建設的基本經驗
6.3 浙江服務型政府建設的未來趨向
6.4 浙江服務型政府建設的環境培育與制度保障
參考文獻
后記
作者簡介：
徐越倩，浙江紹興人，現為浙江工商大學公共管理學院副院長、副教授，碩士生導師，政府管理研究所所長，浙江省中青年學科帶頭人。主要從事服務型政府研究。先后入選浙江省教育廳優秀青年教師、浙江省 “之江青年社科學者”、浙江省“新世紀151人才工程”，已主持或參與完成與政府管理相關的國家級、省部級課題7項，發表相關論文10余篇。